PRO-персонал

12 шагов по организации удаленной работы

1749
12 шагов по организации удаленной работы
В условиях развития компьютерных технологий удаленная работа получает все большее распространение, особенно среди представителей творческих профессий. Она позволяет им самостоятельно планировать свой рабочий день и выполнять задания в любое удобное время, когда есть настроение.

Представляем вам 12 шагов, которые необходимо выполнить компании, чтобы реализовать проект по удаленной работе.

Шаг 1

Определить категории должностей, которые могут работать удаленно или с частичным присутствием в офисе.

Шаг 2

Определить методики, которые необходимо использовать, чтобы отобрать людей, способных работать эффективно в удаленном режиме (вне зоны постоянного контроля руководителя).

Шаг 3

Определить показатели оценки работы удаленных сотрудников и разработать регулярную систему замера их результативности.

Шаг 4

Пересмотреть систему мотивации удаленных сотрудников, если это необходимо.

Шаг 5

Описать рабочие процессы, потоки движения и передачи информации, а также схемы принятия решений как они организованы в компании сейчас, перестроить их таким образом, чтобы обеспечить бесперебойную схему работы сотрудников при удаленном или разъездном режиме.

Шаг 6

Подобрать технические средства и системы, поддерживающие рабочие процессы удаленных исполнителей.

Шаг 7

Обучить сотрудников и руководителей работе с этими средствами и регламентами удаленной работы.

Шаг 8

Обеспечить необходимый уровень безопасности передаваемых данных.

Шаг 9

Оптимизировать использование офисного пространства с учетом, того что часть сотрудников будет работать удаленно или присутствовать в офисе по определенному графику.

Шаг 10

Обеспечить психологическую связь удаленных сотрудников с рабочим коллективом. Желательно, чтобы сотрудники хотя бы часть времени проводили в офисе и общались с коллегами (например, 2 дня в неделю) иначе у сотрудников существенно снижается лояльность к компании и чувство принадлежности к ней.

Шаг 11

Желательно использовать различные системы коммуникаций и визуализаций, которые позволят сотруднику быть "на связи" в режиме online.

Шаг 12

Постоянно измерять экономическую эффективность от удаленной работы и выявлять узкие места, чтобы своевременно улучшать новые схемы работы.

Читайте в этом месяце
    Узнать подробнее >>>
    Оформить подписку


    Ваша персональная подборка

      Подписка на статьи

      Чтобы не пропустить ни одной важной или интересной статьи, подпишитесь на рассылку. Это бесплатно.

      
      Зарегистрируйтесь на сайте и скачайте файл!

      Это бесплатно и займет всего одну минуту! Вам станут доступны для скачивания более 2000 форм и образцов документов.

      У меня есть пароль
      напомнить
      Пароль отправлен на почту
      Ввести
      Введите эл. почту или логин
      Неверный логин или пароль
      Неверный пароль
      Введите пароль
      Я тут впервые
      Ваш подарок придет на указанный при регистрации Email
      Сайт использует файлы cookie. Они позволяют узнавать вас и получать информацию о вашем пользовательском опыте. Это нужно, чтобы улучшать сайт. Когда вы посещаете страницы сайта, мы обрабатываем ваши данные и можем передать сторонним партнерам. Если согласны, продолжайте пользоваться сайтом. Если нет – обратитесь в техподдержку.